TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC

tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Thông điệp chương trình

Tái cấu trúc doanh nghiệp (restructuring) là quá trình tổ chức và sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên nền tảng là cấu trúc cũ của doanh nghiệp. Việc tái cấu trúc này nhằm mục đích là để khắc phục những yếu kém nội tại của doanh nghiệp. Đồng thời, việc làm này cũng giúp đưa ra những hướng đi để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.

Thông thường, tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ được thực hiện một cách toàn diện trên mọi khía cạnh từ cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực, cơ chế quản lý, vận hành… Tuy nhiên, cũng tùy vào tình hình hiện tại của doanh nghiệp mà kế hoạch tái cấu trúc doanh nghiệp có thể lựa chọn cải tổ toàn diện hay chỉ ở một lĩnh vực nào đó.

Chẳng hạn, với một doanh nghiệp đang trì trệ ở bộ phận sản xuất, còn các bộ phận khác vẫn hoạt động tốt thì doanh nghiệp sẽ xem xét chỉ tái cấu trúc tại bộ phận sản xuất.

Tái cấu trúc doanh nghiệp khác với tái lập doanh nghiệp. Đây là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau nhưng nhiều người lại dễ nhầm lẫn dẫn đến những đường hướng sai lầm cho doanh nghiệp.

Hiểu một cách đơn giản thì tái cấu trúc doanh nghiệp chính là quá trình cải thiện các vấn đề nội tại của doanh nghiệp dựa trên nền tảng sẵn có. Còn tái lập doanh nghiệp thì rộng hơn với việc thiết lập, cải tổ, xây dựng dựa trên một nền tảng hoàn toàn mới.

Quy trình tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Quy trình tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Kết quả mang lại sau chương trình tư vấn tái cấu trúc

Tùy vào quy mô tái cấu trúc mà hiệu quả mang lại cho doanh nghiệp sau tái cấu trúc có thể gồm 1 phần hoặc bao gồm:

  • Giúp doanh nghiệp hoạt động có trọng tâm và phương hướng rõ ràng.
  • Giảm chi phí hoạt động.
  • Quản trị dòng tiền tập trung và hiệu quả.
  • Nâng cao khả năng sinh lợi từ danh mục đầu tư đã được sắp xếp lại thứ tự ưu tiên.
  • Nâng cao hiệu quả kiểm soát.
  • Cấu trúc nợ được sắp xếp lại với các điều khoản tài chính được hoàn thiện.
  • Hệ thống thông tin quản lý được cải thiện giúp nâng cao hiệu quả ra quyết định.
  • Tăng trưởng tốt hơn.
  • Tổ chức nhân sự tốt hơn, nâng cao hiệu quả lãnh đạo và khích lệ nhân viên – giữ được nhiều nhân tài và nâng cao hiệu quả.
  • Tăng lợi nhuận, doanh thu cho doanh nghiệp.
  • Phát triển uy tín và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
  • Định hình và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
  • Xây dựng đường lối chiến lược và phương hướng phát triển rõ ràng.

Thông tin liên hệ

Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi tại:

HỌC VIỆN TƯ VẤN – ĐÀO TẠO PMS

Trụ sở chính: Tầng 9,Tòa Nhà Thủy Lợi,102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP HCM

Chi nhánh Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương

Hotline: 0965 845 468

Email: info@pms.edu.vn

Website: https://tuvandoanhnghieppms.edu.vn/