Chương trình tư vấn hệ thống thang bảng lương được PMS triển khai nhằm giúp doanh nghiệp tính toán lương một cách chính xác và hiệu quả. Ngoài ra còn giúp đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật, tối ưu hóa nguồn lực tài chính và tạo sự minh bạch trong việc trả lương, từ đó đóng góp vào việc tạo môi trường làm việc cạnh tranh và thuận lợi cho cả nhân viên và doanh nghiệp.
1. Giới thiệu về thang bảng lương theo giá trị công việc
Để xây dựng được thang bảng lương khoa học, đảm bảo công bằng nội bộ, tương quan với bên ngoài cần phải xác định được giá trị công việc của từng vị trí công việc trong doanh nghiệp.
Thang bảng lương theo giá trị công việc hay còn gọi P1 – Position là trả lương theo tầm quan trọng của công việc thể hiện qua chức danh, cấp bậc, vị trí của công việc. Để trả lương theo P1, doanh nghiệp sẽ xác định giá trị của vị trí công việc và quyết định mức lương cần trả trong tương quan giữa tầm quan trọng của công việc đó với các công việc khác trong tổ chức cũng như mức lương phổ biến trên thị trường lao động. Tiền lương theo vị trí công việc thường được biểu diễn dưới dạng hàm tiền lương. Giá trị vị trí công việc càng cao thì mức lương càng cao.
Công việc là một yếu tố chính quyết định và ảnh hưởng đến tiền lương và đãi ngộ. Vì vậy, các nghiệp luôn quan tâm đến việc đánh giá các giá trị thực của từng vị trí công việc để hình thành lên thang bảng lương phù hợp nhất cho sự đóng góp của vị trí đó vào doanh nghiệp của mình.
Khi đánh giá chính xác được giá trị công việc, doanh nghiệp có thể xây dựng được thang bảng lương đảm bảo được internal equity (vị trí nào nên nhận lương cao hơn vị trí nào) và external equity (vị trí này trả nhiêu đó đã tương xứng với thị trường hay chưa)…
Đây là phương pháp tính lương hội đủ yếu tố khoa học quản trị và phát triển nguồn nhân lực, một phương pháp làm việc khoa học và phù hợp với điều kiện thực tế của tổ chức sẽ hạn chế đến mức thấp nhất những khiếu kiện nội bộ xuất phát từ sự đánh giá và xây dựng hệ thống lương theo cảm xúc.
2. Quy trình tư vấn xây dựng thang bảng lương tại Học Viện PMS
- Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu tư vấn từ phía Doanh nghiệp.
- Bước 2: Khảo sát, phân tích hiện trạng doanh nghiệp hiện tại.
- Bước 3: Xây dựng giải pháp tư vấn và kế hoạch triển khai tổng thể.
- Bước 4: Ký kết hợp đồng tư vấn sau khi 2 bên đã thống nhất.
- Bước 5: Triển khai dự án tư vấn cho Doanh nghiệp.
- Bước 6: Tổng kết, đánh giá dự án tư vấn.
- Bước 7: Hỗ trợ sau tư vấn (nếu có).
3. Lợi ích của tư vấn hệ thống thang bảng lương mang lại
Việc xây dựng thang bảng lương theo giá trị công việc sẽ giúp cho doanh nghiệp và người lao động:
- Có hệ thống lương đảm bảo “công bằng trong nội bộ, tương quan với bên ngoài”, tránh được các yếu tố cảm tính cũng như trả lương theo bằng cấp và thâm niên.
- Đảm bảo được tổng quỹ lương cho phép.
- Góp phần là động lực để người giỏi ở lại với doanh nghiệp.
- Thể hiện đúng giá trị đúng giá trị đóng góp của vị trí công việc.
- Thể hiện chiến lược trả lương của Lãnh đạo.
Học Viện PMS là đơn vị tư vấn xây dựng hệ thống thang bảng lương dành cho các Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia trên 20 năm kinh nghiệm, tư vấn thành công nhiều doanh nghiệp khắp cả nước. Chúng tôi sẽ mang đến chương trình tư vấn hiệu quả cho Quý doanh nghiệp.
Thông tin liên hệ tư vấn:
- Trụ sở chính: Tầng 9, Tòa nhà Thủy Lợi, 102 Nguyễn Xí, P26, Quận Bình Thạnh, TPHCM
- Chi nhánh Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương
- Hotline: 0965 845 468 – 028 7300 6069
- Email: info@pms.edu.vn
- Website: https://tuvandoanhnghieppms.edu.vn/
Tham khảo các dịch vụ tư vấn quản trị nhân sự liên quan khác:
